去无锡市湖滨区太湖街道尚贤社区“灵山·太湖”社区公益服务园

      去无锡市湖滨区太湖街道尚贤社区“灵山·太湖”社区公益服务园。走出去，看看外面的世界。去了无锡，看了“灵山·太"社区公益服务园，觉得眼前一亮；在那里我看到社区社会组织发展与培育的方向。社区社会组织如何建？建在那里？在这里我看到了答案！在宁波镇海的基层社区见到了社区社会组织“社区居家养老服务中心”的成功案例，在这里见到了真正的纯社区社会组织。在服务园中对入驻的项目，不用(机关化)行政一套管理的手段，如检查、考核、评比，而是扶持、帮助、服务。管理人员都是年轻人，充满朝气和阳光。具一反三，相比之下，我们自已的服务园，还真是在社会组织培育与发展的初级价段，还离不开官方的财政扶持。为什么有这样的认识？其一，机构内没有“造血”机制，如果一旦政府财政扶持资产退出(国务院己在做这方面的步骤)，你的民非组织如何生存？从这点来看政府对社会组织星级评审的标准，应彻底改革。如果一个四、五星级连基本的“造血机制”都没有？你评出的所谓“星级”是不是花架子与劳民伤财(用政府的钱来办表面文章)；其二，入驻项目(组织)与管理者之间谁是“主人”？政府的资金属于公共财政范畴，谁都可以用，特别是扶持资金方面是一律平等，不管是管理者还是服务者。管理者如何将政府扶持资金用好、让入驻项目(组织)满意、使其壮大和发展，从这个角度来说，真正的主人应是项目(组织)、是服务項目(组织)的滿意度和成功率。如果社会或组织及项目达不到预期目标，你的“检查、考核、评比"有何意义呢？所以说，我们的社会组织发展还在启蒙阶段。社会组织特别是社区社会组织应扎根在基层社区，不能集中在一个地方！看了宁波与无锡的社区社会组织感到我们的差距太大了……哎！怎么办……